カテゴリー別アーカイブ: 人材育成

海外を肌で感じることの重要性

私は前職がオリベッティというイタリアのコンピュータ会社です。

インセンティブ旅行でよくヨーロッパに連れて行ってもらいました。そこで、世界を見る目、世界から日本を見る目が養われたと思います。

世界で起きていることは必ず日本でも起きます。
当社の社員は『究極の戦略コンサル』ですから世界を見ておくことが非常に重要だと考えています。また、普段とは異なる環境下で時を共有することで結束力・チーム力が高まると思っています。そのため当社は社員が海外に行く機会を設けています。

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ミニ合宿の成果

今年度から、社員とミニ合宿を始めました。

週に1回、社員3名位と6時から合宿をします。
社員が感じている問題点等を自由に話してもらい、そこから解決案をみんなで検討していきます。
6時から9時位までフリーディスカッションを行い、その後食事をしながら12時位まで続けます。年間40回で130名位と行いました。

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ミニ合宿

今年度は、「ミニ合宿」を始めました。
社員2〜3名と、毎週合宿を行います。

平日の通常業務後、18:30から21:30ぐらいまで議論。
21:30から23:00までルームサービスで食べながら再度議論。
さらに0:30くらいまで飲みながら議論をします。

私から問題提起をすることはほとんどなく、社員が現場で感じている問題点や改善案を深堀して議論します。

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新入社員が入社しました

今年は14名が入社しました。
内定を出して、多少は辞退で減るかなと思っていましたが、全員が揃って入社してくれたのは嬉しい限りです!!

新入社員は一ヶ月間ビジネスマンとしての基礎的な研修や、会計事務所への出向研修を行いました。5月からいよいよ現場配置です!!

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ニューヨークに行ってきました!!

社員のインセンティブ旅行でニューヨークに行ってきました!!

23名の優秀社員を連れて、アメリカのM&A最新事情を知るべく企業視察してきました。
アメリカには最新のM&Aの状況を毎年見に行っていますが、今年もきわめて刺激的な旅行でした。

ニューヨーク インセンティブ旅行

ニューヨーク インセンティブ旅行

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秋は「学び」の季節

先週の土日で、『幹部社員研修合宿』を行いました。
毎年一回行っていて、これで3回目になります。人数も19名になり、非常に賑やかです。

デール・カーネギー社にお世話になって研修をしていますが、今年のイノベーションに関する研修は大いに盛り上がりました。

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