3月の決算日が過ぎ、新年度が始まりました。

私は、営業の現場を歩んできましたので決算が大好きです。
決算月の緊張感！
数字を読んで、商談ごとの営業シナリオを作って、商談のスケジュール表を日単位で作成して、一つも失敗が許されない状況の中で、耳鳴りがするぐらい緊張を維持して決算日を迎える！！

最高に楽しいですね！

自分が思い描いていた決算ができた時は、その達成感、充実感に勝るエクスタシーは他では味わえません。また、一緒にやってくれた社員と喜びを分かち合って美酒を飲むのは、これ以上の幸せは、ちょっと無いと思います。

反対に、思い描いていた決算ができなかった時ほど、自分の無力を感じる時もありません。
来期に向かって、必死になって原因分析を行います。出来なかった原因は全て自分の側にあるので、原因分析がリベンジに最も重要な事だと思います。
私は負けるのが嫌いですから、原因も分からずに精神だけで『リベンジ』を志すのは無謀だと考えています。チャレンジする為には、自分なりの勝算が必要です。

当社では毎年『ディール・オブ・ザ・イヤー』と言う表彰を行っています。
これは、金額・規模ではなく、

• 社会的に非常に貢献度合いが大きかった
• 当社のトラックレコードになった
• 非常に難しいスキームを実行した

など、素晴らしいM&Aディールに対して与えられる表彰です。。

毎年、会社の『経営方針発表会』の前夜祭、『決起大会』で発表しています。
さて、今年はどんなディールが表彰されるでしょうか？

楽しみです！！